EnBW ODR und Netze ODR

EMPLOYER BRANDING, DAS WIRKT

AUS SICHTBARKEIT WIRD EMOTIONALISIERUNG - UND AUS INTERESSE KONKRETE BEWERBUNGEN.

AUFGABENSTELLUNG

Der Wettbewerb um Fachkräfte hat sich grundlegend verändert. Gerade im technischen Bereich - z. B. bei den Netzmonteuren - konkurrieren Energieversorger mit Industrie, Handwerk und internationalen Playern.

Für EnBW ODR und Netze ODR bedeutet das: Relevanz als Arbeitgeber entsteht nicht durch Präsenz allein, sondern durch echten Bezug zur Lebens- und Arbeitsrealität.

Die Herausforderung bestand darin, Employer Branding so aufzusetzen, dass es nicht nur wahrgenommen wird, sondern nachweisbar Interesse an konkreten Jobangeboten auslöst (Website-Traffic).

Zielsetzung

Ziel war es, die Arbeitgebermarken EnBW ODR und Netze ODR und ihre Wirkung entlang des Employer Branding Funnels zu stärken:

• Awareness: Sichtbarkeit in relevanten Zielgruppen erhöhen

• Relevant Set: als Arbeitgeber in die engere Auswahl kommen

• First Choice: Interesse in konkrete Handlung überführen

Im Fokus stand dabei, Berufsbilder greifbar zu machen, Orientierung zu geben und Entscheidung zu erleichtern.

STRATEGIE UND UMSETZUNG

Im Zentrum steht ein Ansatz, der Employer Branding konsequent aus Sicht der Bewerbenden denkt.

Statt abstrakter Arbeitgeberkommunikation wurden konkrete Einblicke in Aufgaben, Arbeitsumfeld und Perspektiven geschaffen. Reale Mitarbeitende und authentische Situationen machen sichtbar, wie sich Arbeit bei der EnBW ODR tatsächlich anfühlt.

Parallel wurde das Distributionskonzept so aufgebaut, dass unterschiedliche Kontaktpunkte gezielt aufeinander einzahlen: Reichweite schafft Aufmerksamkeit, Bewegtbild vertieft das Verständnis und Performance-Maßnahmen greifen konkretes Interesse auf.

So entsteht ein Zusammenspiel, das nicht nur erreicht, sondern für Interesse, Klicks und ein großen Uplift bei den Bewerbungen sorgt.

Kennzahlen im Kampagnenzeitraum

> 6,3 Mio.

Markenkontakte

> 30.000

Klicks auf Karriere- und Jobangebote

> 1,5 Mio.

vollständige Videoaufrufe

Ergebnisse

Die Ergebnisse zeigen, dass Employer Branding dann wirkt, wenn Kommunikation an realen Entscheidungsprozessen ansetzt.

Die Kampagne erreicht relevante Zielgruppen in hoher Breite und sorgt gleichzeitig für eine deutlich intensivere Auseinandersetzung mit den Inhalten.

Entscheidend ist: Ein signifikanter Teil der erreichten Nutzer wird gezielt auf Karriereangebote geführt, beschäftigt sich nachweisbar mit den Jobmöglichkeiten - und bewirbt sich bei EnBW ODR und Netze ODR.